040:运营的基本理念,实力强劲的新对手
“你们可能在别的地方听说过我的名字……”
楚钧还没说完,台下就响起窃窃私语。
“先来点真实的?”
“是不是那个只玩加里奥的艾克up主?”
听到最后那句话,楚钧不好意思的轻咳两声,打断众人交流。
“今天我也不会讲太深,毕竟各位都是没有职业经验的新人,我自己作为教练也资历尚浅,因此只会说最基础的运营理念。”
他直入主题,“lol衡量游戏中期主动权的标准是什么?”
蔡子俊抢着举手回答,“兵线!”
“没错,”楚钧投去赞许目光,“就是兵线。”
“把兵线态势梳理好再打团,赢了就可以顺势推塔,输团你也不会有多少亏损,因为对方兵线都推不进来,更别提拆塔扩大优势!”
“如此一来,己方就能立于不败之地,也就拥有绝对的局势主动权!”
楚钧先给余下的80名营员树立起正确的认知,“能否将兵线处理得当,就是检验一支队伍中期运营能力的基石!”
他娓娓道来,“那么要如何来梳理中期兵线呢?就跟对线期一样,你得有线权才能有话语权!”
“而影响线权的无非就是三方面——视野,这决定你敢不敢去清理某些区域的危险线;战力,包含关键装备、技能以及人数差,这决定敌方若要阻挠己方推线,你有没有底气能驱赶甚至战胜对手;清线效率,这决定你能以多快的速度将兵线处理完毕……”
“然后在敌方尚未将线清理掉的时间里,都是我们俗称的进攻轮次,可以尝试开团、逼龙、入侵野区等等举措,而对手受限于打架赢了不赚输了血亏,往往只能退让打防守,尽可能快的平掉兵线态势!”
接下来,楚钧再拉出一面印有召唤师峡谷的白板,用对于青训选手而言更加简单易懂的方式来具化讲解。
“例如马上要打小龙团,大家在小龙降生前的半分钟补给过一轮装备,现在要去干嘛?”
有人效仿蔡子俊,举手抢答道,“队员保护野辅一起去龙坑附近和相连的对面野区里做视野抢位置……”
“错!”楚钧捂脸哀嚎一声,“我跑这儿来说什么的?”
“兵——线呐!”他说话带着股东北腔,听上去挺搞笑,“要打小龙团,上单有tp的话就去处理上路线,其余人把中下兵线推掉再一起往小龙坑挤,后续落眼让上单权衡局势再考虑要不要传送下来打,这不就完事了?”
“如果发现龙团打不赢,伱们可以放掉小龙,顺着推出去的中线直接逼对面的中塔,再把三狼口一卡,对面拿完小龙想回中路防守就得绕一大圈,这时间你起码能推两座塔!”
“中路两座塔换条小龙,除非是龙魂,否则怎么换都是赚!”
阿布站在台下摇摇头,给那位抢答犯错的青训记上一笔,认为其悟性不够。
程彻倒是听得津津有味。
起码就目前的运营教学而言,他基本能做到秒懂。
难度并不算高。
本质就是通过兵线运营,让己方每一波团战都能做到收益最大化和亏损最小化,围绕每半分钟出一波的兵线,由队伍的执行力以及当下战力推演出攻守回合。
不打无准备之仗,即为运营精髓!
“这两天后续的训练赛,我们教练会着重来考核大家的运营能力,看看各位理解的如何……”楚钧挥挥手示意自己的任务已经完成。
听到考核二字,有不少青训面露难色。
他们犯难的原因很简单。
没听懂。
特别是通过线上选拔赛入营的纯路人选手,他们在此只听说过运营,但是从未系统性接触过该知识。
毕竟在峡谷之巅冲分时,根本用不着运营!
大伙不都是从头打到尾,谁活下来谁吃兵线推塔吗?
硬拼操作才是他们的强项,之前第一阶段的习惯养成多多少少也跟操作有丶关系,还能勉强约束住自己。
你突然整运营讲起兵法了,这谁顶得住啊?
而且具体实践案例就一个,楚钧你不会指望我们举一反三触类旁通吧?
这么会学,我们当初念书去得了呗?
阿布看出部分青训因此生出抵触情绪,还在大声补充,“运营是职业赛场区别于路人排位赛最显著的特点,想打职业,你就必须要学会运营理念,否则没有战队会让你上场!”
“因为不管是哪家战队,运营的重要性都要大于操作,包括你们所说的莽夫队ig!”
程彻深以为然。
当年ig的莽,是相对于运营思路较为保守的同级别战队而言,又不是纯路人上去猛挥王八拳。
如果只会打架,在高度职业化的顶尖赛场上不可能拿到世界赛冠军!
楚钧等一众青训教练也没